Россия г. Москва
+7 (916) 597-29-12
  • Ассоциация Экспертов
  • Контакты
  • ...
    Ассоциация Экспертов
    Ассоциация Экспертов  "Школа практических  бизнес технологий" 
    Об Ассоциации
    • Об ассоциации
    • История
    • Лицензии
    • Партнеры
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Вакансии
    • Реквизиты
    Эксперты
    Направления
    • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
    • Личная эффективность
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
    • Оперативное управление
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
    • Продажи и переговоры
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
    • Маркетинг
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
    • Управление финансами
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
    Бизнес-завтрак 31 августа
    Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
    Библиотека
    Клиенты
    Тарифы
      Об Ассоциации
      Об ассоциации
      История
      Лицензии
      Партнеры
      Клиенты
      Отзывы
      Вакансии
      Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
      Ассоциация Экспертов
      Об Ассоциации
      • Об ассоциации
      • История
      • Лицензии
      • Партнеры
      • Клиенты
      • Отзывы
      • Вакансии
      • Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        • Логистический аудит склада.
        • Аудит логистики компании
        • Аудит транспортной логистики компании
        • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
        • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
        • Логистический проект склада
        • Платные консультации по логистике
        • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
        • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
        • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
        • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
        • Ещё
      • Личная эффективность
        Личная эффективность
        • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
        • Навыки эффективных людей и достижение целей
        • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
        • Развитие навыков эффективного руководителя
      • Оперативное управление
        Оперативное управление
        • Мотивация персонала и корпоративная культура
        • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
        • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
        • Управление целями и достижение результатов
      • Продажи и переговоры
        Продажи и переговоры
        • Технологии успешных переговоров в бизнесе
        • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
        • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      • Маркетинг
        Маркетинг
        • PR - директор. Практический курс
        • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
        • Организация и проведение Event-мероприятий
      • Управление финансами
        Управление финансами
        • Методики повышения доходов
        • Обеспечение рентабельности предприятия
        • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Бизнес-завтрак 31 августа
      Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
        Ассоциация Экспертов
        • Об Ассоциации
          • Назад
          • Об Ассоциации
          • Об ассоциации
          • История
          • Лицензии
          • Партнеры
          • Клиенты
          • Отзывы
          • Вакансии
          • Реквизиты
        • Эксперты
        • Направления
          • Назад
          • Направления
          • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Назад
            • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Логистический аудит склада.
            • Аудит логистики компании
            • Аудит транспортной логистики компании
            • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
            • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
            • Логистический проект склада
            • Платные консультации по логистике
            • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
            • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
            • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
            • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
          • Личная эффективность
            • Назад
            • Личная эффективность
            • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
            • Навыки эффективных людей и достижение целей
            • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
            • Развитие навыков эффективного руководителя
          • Оперативное управление
            • Назад
            • Оперативное управление
            • Мотивация персонала и корпоративная культура
            • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
            • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
            • Управление целями и достижение результатов
          • Продажи и переговоры
            • Назад
            • Продажи и переговоры
            • Технологии успешных переговоров в бизнесе
            • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
            • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
          • Маркетинг
            • Назад
            • Маркетинг
            • PR - директор. Практический курс
            • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
            • Организация и проведение Event-мероприятий
          • Управление финансами
            • Назад
            • Управление финансами
            • Методики повышения доходов
            • Обеспечение рентабельности предприятия
            • Разработка эффективной системы бюджетирования
        • Библиотека
        • Клиенты
        • Тарифы
        • Мой кабинет
        • +7 (916) 597-29-12
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        • Вконтакте
        • Одноклассники
        • Mail.ru
        • Главная
        • Медиацентр
        • Другие статьи
        • «Нужна наценка минимум в 200%»: 8 советов начинающим продавцам на маркетплейсах

        «Нужна наценка минимум в 200%»: 8 советов начинающим продавцам на маркетплейсах

        04 июня 2026
         Другие статьи

        «Нужна наценка минимум в 200%»: 8 советов начинающим продавцам на маркетплейсах

        Чужой опыт помогает избежать ошибок в бизнесе и быстрее наладить процессы.

        Читатели Т—Ж поделились советами для тех, кто только собирается торговать или уже продает товары на популярных онлайн-площадках. Например, не стоит уходить из найма, пока дело не будет приносить хороший доход, и относиться серьезно к штрафам на маркетплейсах. Показываем полезные рекомендации в этой подборке.

        Это истории читателей из Сообщества. Собраны в один материал, бережно отредактированы и оформлены по стандартам редакции


        СОВЕТ № 1

        Не торопитесь уходить из найма

        На маркетплейсах можно заработать, говорю это как менеджер маркетплейсов. Я работала с разными поставщиками, видела процесс изнутри и реальные цифры, а не блогерские прогревы к курсам. Но сейчас войти на площадки новичку очень сложно, а истории про «проанализировала, но прогорела» — чуть ли не каждая вторая. Поначалу не стоит бросать наем, лучше совмещать, так как на раскрутку магазина может уйти много времени.

        Не стоит уходить из найма, не наладив стабильный доход как предприниматель. Тем более если вы ничего не производите, а только перепродаете.

        «Нужна наценка минимум в 200%»: 8 советов начинаю­щим продавцам на маркетплейсах

        «Нужна наценка минимум в 200%»: 8 советов начинаю­щим продавцам на маркетплейсах

        Тимофей Разов

        готовится торговать


        Чужой опыт помогает избежать ошибок в бизнесе и быстрее наладить процессы.


        Читатели Т—Ж поделились советами для тех, кто только собирается торговать или уже продает товары на популярных онлайн-площадках. Например, не стоит уходить из найма, пока дело не будет приносить хороший доход, и относиться серьезно к штрафам на маркетплейсах. Показываем полезные рекомендации в этой подборке.


        Это истории читателей из Сообщества. Собраны в один материал, бережно отредактированы и оформлены по стандартам редакции



        СОВЕТ № 1

        Не торопитесь уходить из найма


        Aneko

        знает, как все работает


        На маркетплейсах можно заработать, говорю это как менеджер маркетплейсов. Я работала с разными поставщиками, видела процесс изнутри и реальные цифры, а не блогерские прогревы к курсам. Но сейчас войти на площадки новичку очень сложно, а истории про «проанализировала, но прогорела» — чуть ли не каждая вторая. Поначалу не стоит бросать наем, лучше совмещать, так как на раскрутку магазина может уйти много времени.


        Не стоит уходить из найма, не наладив стабильный доход как предприниматель. Тем более если вы ничего не производите, а только перепродаете.


        Знаю случай, когда человек не побоялся уйти в свой бизнес с «хлебной» должности в солидной госкорпорации в начале 2022 года, но бизнес к тому моменту существовал несколько лет и его ежемесячный оборот был около миллиона рублей. Этот предприниматель ушел, потому что масштабы дела больше не позволяли совмещать его с наймом. Конечно, случились трудности с платежами иностранным поставщикам, но бизнес был уже устойчивым, что дало возможность владельцу справиться с ситуацией и найти оптимальное решение.


        СОВЕТ № 2

        Производите продукцию самостоятельно


        nevazno

        наблюдал за конкурентами


        Мы с партнерами в 2021 году запустили бренд женской одежды. Торгуем через свой сайт и выставили товары на Ozon, на маркетплейсе небольшой оборот.


        Продажи случаются, но у нас весьма дорогой товар, и мы там скорее для присутствия: сложно продавать свитер за 30 000 ₽, когда рядом есть за 3000 ₽. Занятно было видеть, что ты опередил по обороту 79% продавцов в своей категории, когда у тебя покупают пару вещей. Доставляли сами — так тоже можно, и никто ничего не теряет. Сейчас отгрузились на «Ламоду» — оценить пока сложно, есть приятный интерес к нашей продукции.


        Если вы производите товар и он востребован, маркетплейсы — отличный канал продаж. Если же вы не добавляющий ценности участник цепочки, вам на маркетплейсе делать нечего.



        Игорь

        напомнил про подводные камни


        Главное условие успеха продаж на площадках — вы должны быть производителем и желательно в России. Иначе у вас в любую минуту могут быть проблемы с товаром: застрял на границе, курс съел прибыль, конкурент завез больше и дешевле и так далее.




        СОВЕТ № 3

        Просчитывайте финансовые показатели


        Андрей

        дал совет


        Работал на один стартап с продажами на «Амазоне». Первый вывод: вам нужна наценка в 200% минимум, иначе вы постепенно вылетаете в трубу, одновременно создавая спрос для следующего продавца, потому что селлеры влезают в рекламу. А знаете, кто будет следующим? Сам производитель, для которого другие создают узнаваемость.


        Такой бизнес нужно начинать только при условии, что у вас кто-то умеет корректно собирать PnL . Для составления отчета можно привлекать на почасовую оплату дорогого специалиста — это позволит вовремя остановиться и не увеличивать объем товара, если торгуешь в убыток.


        Макс

        назвал оптимальную наценку


        Я с маркетплейсами работаю относительно недавно, а вот считать умею уже давно. Нюансов и всяких подводных камней навалом. Если товар нельзя продавать с накруткой в четыре-пять раз, от затеи торговать на площадках стоит отказаться. Когда получаешь предложения от поставщиков, берешь в руки калькулятор, считаешь и понимаешь, что торговля превращается не в прибыльное дело, а просто в бесплатное хобби — продажи ради продаж.


        Все меняется: еще вчера успешный бизнес при небольших изменениях в правилах игры или наступлении форс-мажорных обстоятельств регионального или федерального уровня может стать убыточным за предельно короткий срок. Сам это проходил.



        СОВЕТ №4

        Закладывайте деньги на раскрутку



        Женя Янченко

        пришла к грустному выводу


        Если посчитать экономику чего-то, что производишь в России сам, а не везешь из Китая, и не заложить в цену участие в акциях маркетплейсов, никогда даже в ноль не выйдешь. Маркетплейс берет немаленькую комиссию, и у них постоянно акции, не будешь участвовать — не продашь товары. Я ничего не продаю на маркетплейсах, но как-то просчитывала для себя экономику книгоиздания, выводы сделала.


        Елена Ефремова

        владеет несколькими ПВЗ


        У меня есть несколько пунктов выдачи Wildberries. В этом бизнесе я три года, все пока вполне успешно. Это не пассивный доход: если хотите, чтобы пункт выдачи приносил прибыль, необходимо реально работать и вникать в процессы, он сам не заработает.


        Перед тем как открыть ПВЗ, важно знать, что дорогое не открытие, а обслуживание точки, пока она не выйдет в плюс: зарплата, аренда, расходники, налоги. Истории о том, что люди открыли пункт выдачи и он «качает» с первого месяца — либо вранье, либо нереальное везение. Срок раскрутки может быть и полгода, и даже год. Открыть можно и за 200 000 ₽ — а потом, возможно, придется вложить еще миллион.


        Исходя из вышеизложенного: не надо лезть в уже занятую зону. Игроки с опытом знают, как максимально усложнить вам жизнь, и пункт никогда не окупится — если не по деньгам, то по нервам точно. Ищите новое место и набирайте своих клиентов честно, таких мест еще полно.



        СОВЕТ № 5

        Следите за обновлениями инструкций и правил


        Илина Григорьева

        предупредила селлеров


        Комиссии на маркетплейсах растут, а условия часто меняются. Главный совет: нужно постоянно держать руку на пульсе, следить за обновлениями инструкций. На Wildberries нужно обращать внимание на отчет по удержаниям и тарифы складов на доставку и хранение. На Ozon — на индекс локализации, стоимость хранения, правила утилизации.


        Не нужно думать, что «авось пронесет», лучше пользоваться инструкциями площадок. Работа с ними — это творческий процесс, постоянно приходится придумывать что-то новое, чтобы поддерживать продажи, один раз настроить и забыть не получится.



        Дмитрий Лукашенко

        устал от изменений в правилах


        Я был монополистом на «Яндекс Маркете» и Ozon в категории запчастей для грузового оборудования, но через девять месяцев работы завязал с ними. Постоянные попытки обмануть со стороны площадок: по-тихому вводят скидки за счет продавцов, крутят-вертят с комиссиями.


        У меня были небольшие продажи, вроде все на виду — а фиг посчитаешь, сколько денег получаешь в итоге. Сколько бы раз я ни ставил галочки «Не участвовать ни в каких акциях», они через какое-то время меняют правила и запускают их снова, устал ловить. Перед выходом на маркетплейсы я бы посоветовал поговорить с продавцами, которые работали или работают на этих площадках.




        СОВЕТ № 6

        Относитесь к штрафам проще


        Елена Ефремова

        мыслит философски


        Важно знать, что правила устанавливает маркетплейс, который работает по принципу большой корпорации, где ИП — это самое нижнее звено, чье мнение учитывают только в виде статистики. Никакого индивидуального подхода не будет, но есть правила, ограничения и штрафы. К ним надо относиться философски и работать, только если это приносит прибыль даже с учетом штрафов.




        СОВЕТ № 7

        Развивайте лояльность бренду


        Светлана Luua

        любила свой продукт



        Я продавала одежду собственного производства на Wildberries с 2019 до середины 2022 года. Я наблюдала за дорогими российскими брендами и из среднего сегмента, которые вышли на маркетплейс, и вижу, что удержались немногие. Мой вывод: если выходить на Wildberries со своим любимым товаром, важно строить бренд по классике, как в бутике: визуал, политика коммуникации, трансляция идеи. Тогда вокруг него соберется лояльное сообщество, желающее приобретать именно эти вещи, а покупатели из серии «фу, тряпка» будут залетными.


        Есть бренды, которые уже наработали лояльную аудиторию вне маркетплейса и привели ее на сайт за скидками. За отзывами тянутся другие клиенты.



        СОВЕТ № 8

        Готовьтесь учесть все и сразу


        Unkle Yuri

        рассказал, как выбрать продукцию на продажу



        Несколько лет назад продавать на маркетплейсах было проще, чем сейчас. Основной вопрос — с каким товаром и как заходить. Площадки генерируют гигантский трафик, и ваша задача — сделать так, чтобы, во-первых, ваш товар заметили, во-вторых, чтобы он был нужен покупателю, и, в-третьих, чтобы цена была нормальная. Все это зависит от продавца и больше ни от кого.


        https://journal.tinkoff.ru/8-sovetov-selleram/



        Назад к списку Следующая статья
        • Статьи
        • Новости
        • Видео и аудио
        • Доска объявлений
        • Каталог ресурсов
        • Часто задаваемые вопросы
        Нужна консультация?
        Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
        Задать вопрос
        Облако тегов
        1С:WMS Логистика. Управление складом 1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0 AXELOT DPD erp FM Logistic PNK Group tms WMS wms автоматизация автоматизация склада автоматизирует склад автоперевозки Акселот аналитика аренда аудит Ашан Белоруссия бизнес бизнес-процессы биржа труда вебинар Владивосток внешнеэкономическая деятельность водитель выставка вэд ВЭД ГИБДД Грузовики грузоперевозки грузы дальнобойщик дороги доставка Евгений Добронравин Екатеринбург железнодорожный транспорт закон закупки зарплата затраты издержки интернет-бизнес интернет-магазин Интернет-магазин интернет-торговля информационные технологии кадры Казахстан Китай Книга книги контейнерные поезда конференция кризис Крым Крымский транспортный форум логист логистика Логистика логистика закупок Логистическая компания логистические центры логистический комплекс логистический консалтинг логистический центр логопарк Магнит МКАД морские перевозки Москва мотивация налог недвижимость Нижний Новгород Николай Лобанов Новосибирск новый шёлковый путь нормирование обучение Ольга Правук оптимизация оптимизация затрат оптимизация логистики оптимизация склада ПДД перевозка грузов перевозки персонал Петербург Платные дороги Подмосковье порт поставки поставщики посылки Почта России проект производство работа распределительная логистика распределительный центр регламенты рейтинг РЖД ритейл ритейлер Россия сайт Санкт-Петербург санкции семинар Система Платон система управления складом склад складская логистика складская недвижимость складские комплексы складские проекты складские технологии складской комплекс статьи страхование строительство Таможня таможня Тверь технологии торговля торговые сети транспорт транспортная логистика Украина управление управление запасами учёт форум функциональная инструкция фуры Х5 Retail Group Х5 Ритейл Шереметьево штраф экспорт эффективное управление запасами ЮгТранс-2016 Юлмарт
        Это интересно
        • Николай Лобанов: Экономические последствия войны на Украине для логистики
          16 августа 2022
        • Николай Лобанов: Логистика 2020. Тренды новой реальности
          17 августа 2019
        • Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Какой склад вам нужен?
          17 августа 2019
        • Интервью с экспертом по логистике Николаем Лобановым журналу «Логистика: проблемы и решения»
          11 августа 2019
        • Провели бизнес-завтрак в Москве
          9 августа 2019
        • Десять тенденций в логистике в ближайшее десятилетие
          6 августа 2019
        • Первый в России полный цикл электронных экспедиторских документов: что это значит для логистов к 1 сентября
        • «Мясо для штрихкода»: почему самозанятые на складах - это каста отверженных, которой скармливают весь неликвид
        • Международные перевозчики ушли в минус
        • 24–26 июня в Москве пройдёт выставка технологий для модернизации производства и логистики ReIndustry Expo
        • Как логистика съедает вашу прибыль: 7 ошибок предпринимателей при работе с доставкой
        • Рынок складской недвижимости 2026: анализ, тенденции и прогноз
        • «ГосЛог» с 1 марта 2026 года: полный гид для участников рынка грузоперевозок
        • Как малому бизнесу выжить в 2026 году: советы экспертов
        • Погрузка на РЖД в марте разочаровала участников рынка
        • Для роста погрузки никто ничего не делает
        • Международная логистика в 2026 году: тренды и риски
        • 25-я Практическая конференция QUORUM «ДИРЕКТОР ПО ЗАКУПКАМ 2026»
        • Почему внедрение ERP не улучшает управляемость бизнеса
        • Минтранс пломбирует железную дорогу. Операторы на сети РЖД не согласны на «обеление» логистики за свой счёт
        Наши контакты
        +7 (916) 597-29-12
        Заказать звонок
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        Компания
        Об ассоциации
        История
        Лицензии
        Партнеры
        Клиенты
        Отзывы
        Вакансии
        Реквизиты
        Контакты
        Учебные материалы
        Маркетинг
        Личная эффективность
        Продажи и переговоры
        Оперативное управление
        Календарь
        Направления Бизнеса
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Личная эффективность
        Оперативное управление
        Продажи и переговоры
        Маркетинг
        Управление финансами
        Объявления
        Тарифы Лобанов-Логист
        © 2026 Все права защищены.