Россия г. Москва
+7 (916) 597-29-12
  • Ассоциация Экспертов
  • Контакты
  • ...
    Ассоциация Экспертов
    Ассоциация Экспертов  "Школа практических  бизнес технологий" 
    Об Ассоциации
    • Об ассоциации
    • История
    • Лицензии
    • Партнеры
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Вакансии
    • Реквизиты
    Эксперты
    Направления
    • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
    • Личная эффективность
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
    • Оперативное управление
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
    • Продажи и переговоры
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
    • Маркетинг
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
    • Управление финансами
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
    Бизнес-завтрак 31 августа
    Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
    Библиотека
    Клиенты
    Тарифы
      Об Ассоциации
      Об ассоциации
      История
      Лицензии
      Партнеры
      Клиенты
      Отзывы
      Вакансии
      Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
      Ассоциация Экспертов
      Об Ассоциации
      • Об ассоциации
      • История
      • Лицензии
      • Партнеры
      • Клиенты
      • Отзывы
      • Вакансии
      • Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        • Логистический аудит склада.
        • Аудит логистики компании
        • Аудит транспортной логистики компании
        • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
        • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
        • Логистический проект склада
        • Платные консультации по логистике
        • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
        • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
        • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
        • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
        • Ещё
      • Личная эффективность
        Личная эффективность
        • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
        • Навыки эффективных людей и достижение целей
        • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
        • Развитие навыков эффективного руководителя
      • Оперативное управление
        Оперативное управление
        • Мотивация персонала и корпоративная культура
        • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
        • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
        • Управление целями и достижение результатов
      • Продажи и переговоры
        Продажи и переговоры
        • Технологии успешных переговоров в бизнесе
        • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
        • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      • Маркетинг
        Маркетинг
        • PR - директор. Практический курс
        • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
        • Организация и проведение Event-мероприятий
      • Управление финансами
        Управление финансами
        • Методики повышения доходов
        • Обеспечение рентабельности предприятия
        • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Бизнес-завтрак 31 августа
      Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
        Ассоциация Экспертов
        • Об Ассоциации
          • Назад
          • Об Ассоциации
          • Об ассоциации
          • История
          • Лицензии
          • Партнеры
          • Клиенты
          • Отзывы
          • Вакансии
          • Реквизиты
        • Эксперты
        • Направления
          • Назад
          • Направления
          • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Назад
            • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Логистический аудит склада.
            • Аудит логистики компании
            • Аудит транспортной логистики компании
            • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
            • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
            • Логистический проект склада
            • Платные консультации по логистике
            • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
            • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
            • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
            • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
          • Личная эффективность
            • Назад
            • Личная эффективность
            • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
            • Навыки эффективных людей и достижение целей
            • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
            • Развитие навыков эффективного руководителя
          • Оперативное управление
            • Назад
            • Оперативное управление
            • Мотивация персонала и корпоративная культура
            • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
            • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
            • Управление целями и достижение результатов
          • Продажи и переговоры
            • Назад
            • Продажи и переговоры
            • Технологии успешных переговоров в бизнесе
            • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
            • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
          • Маркетинг
            • Назад
            • Маркетинг
            • PR - директор. Практический курс
            • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
            • Организация и проведение Event-мероприятий
          • Управление финансами
            • Назад
            • Управление финансами
            • Методики повышения доходов
            • Обеспечение рентабельности предприятия
            • Разработка эффективной системы бюджетирования
        • Библиотека
        • Клиенты
        • Тарифы
        • Мой кабинет
        • +7 (916) 597-29-12
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        • Вконтакте
        • Одноклассники
        • Mail.ru
        • Главная
        • Медиацентр
        • Другие статьи
        • Перевозки не разгоняются: как прошел 2025 год в автологистике и чего ожидать в 2026-м

        Перевозки не разгоняются: как прошел 2025 год в автологистике и чего ожидать в 2026-м

        04 июня 2026
         Другие статьи

        Перевозки не разгоняются: как прошел 2025 год в автологистике и чего ожидать в 2026-м

        Для автологистики минувший год оказался таким непростым, что с рынка вынуждены были уйти около 15% игроков. Это позволило оставшимся перевозчикам кое-как свести концы с концами — тарифы из-за сокращения предложения немного выросли, но маржинальность упала почти на треть.
        Снижение спроса, все более ощутимое увеличение себестоимости перевозок, изменения в международной торговле и другие проблемы будут сопровождать отрасль и в 2026-м, опасаются участники рынка

        Ушедший год был для автоперевозчиков очень сложным: спрос на их услуги падал, а себестоимость доставки росла. Это привело к волне банкротств, но к концу года из-за сокращения числа компаний на рынке ситуация для оставшихся немного улучшилась. 

        Большинство перевозчиков готовятся к дальнейшему спаду спроса при росте издержек. Но часть продолжают верить в лучшее, несмотря на повышение налогов и борьбу государства с серыми схемами.

        Отрасль без спроса

        Перевозки не разгоняются: как прошел 2025 год в автологистике и чего ожидать в 2026-м


        Для автологистики минувший год оказался таким непростым, что с рынка вынуждены были уйти около 15% игроков. Это позволило оставшимся перевозчикам кое-как свести концы с концами — тарифы из-за сокращения предложения немного выросли, но маржинальность упала почти на треть.
        Снижение спроса, все более ощутимое увеличение себестоимости перевозок, изменения в международной торговле и другие проблемы будут сопровождать отрасль и в 2026-м, опасаются участники рынка


        Ушедший год был для автоперевозчиков очень сложным: спрос на их услуги падал, а себестоимость доставки росла. Это привело к волне банкротств, но к концу года из-за сокращения числа компаний на рынке ситуация для оставшихся немного улучшилась. 


        Большинство перевозчиков готовятся к дальнейшему спаду спроса при росте издержек. Но часть продолжают верить в лучшее, несмотря на повышение налогов и борьбу государства с серыми схемами.


        Отрасль без спроса


        В 2025 году мы наблюдали не классический циклический спад, а глубокую структурную перестройку, говорит директор по локальному транспорту FM Logistic в России Маргарита Табунова. С февраля по июнь 2025-го ставки на ключевых направлениях просели на 15–20%. Такие тарифы не позволяли даже покрывать операционные расходы, сокрушается гендиректор транспортной компании Delko Санджар Ашуралиев.


        По данным логистической платформы «Монополия», самое низкое значение тарифа перевозок по России было зарегистрировано в марте 2025 года — 63,7 рубля за километр (падение на 10% относительно марта 2024 года). 


        Причина — слишком большое количество предложений со стороны автоперевозчиков. В 2023–2024 годах компании активно инвестировали в обновление парка, так что к 2025-му на рынке образовался переизбыток транспорта, поясняет Табунова. 


        Из-за сокращения доли европейских маршрутов с 30 до 20% в 2025 году перевозчики постепенно переориентировались на внутренний рынок и китайское направление. 

        Конкуренция выросла, доходы упали, рассказывает директор по развитию YM Trans Group Иван Грошев. 


        Тарифы снизились, в ряде случаев даже ниже уровня себестоимости, подтверждает лидер сегмента грузоперевозок и логистики в Точка Банке Павел Яременко. Следствием стали жесткая конкуренция за грузы и демпинг. В том числе со стороны китайских компаний.


        В 2025 году на рынке появилось много китайских автопоездов, с китайскими госномерами и с китайскими же водителями, — они буквально заполонили российские дороги, рассказывает Грошев. «Китайские компании часто не платят по системе «Платон», обходят нормы труда и отдыха, но снижают тарифы, забирая грузы внутри России по минимальным ставкам, просто чтобы обеспечить обратный рейс до границы. Это усилило ценовую конкуренцию и осложнило работу отечественным перевозчикам», — поясняет он.


        Содержать дорого


        Снижение тарифов сделало нерентабельным владение техникой, говорит Табунова. К тому же содержание автопарка существенно подорожало из-за роста лизинговых платежей и стоимости топлива и по причине повышения расходов на оплату труда водителей, добавляет Ашуралиев. 


        К тому же, по словам Ашуралиева, увеличились сроки расчетов клиентов с перевозчиками и просроченная дебиторская задолженность транспортных компаний. Серьезным вызовом стали и резкие колебания курса доллара. Несмотря на то, что последние полгода доллар удерживается на уровне около 80 рублей, краткосрочные скачки приводят к финансовым потерям — как при оплате контрагентам, так и при получении платежей за услуги международной логистики, рассказывает руководитель отдела логистики «Юнитрейд» Кирилл Лахин. В автомобильных перевозках потери от курсовой разницы могут достигать 10%.


        Дополнительную нагрузку создали системные сбои «Платона», добавляет Ашуралиев, из-за которых перевозчики получали необоснованные штрафы. Происходит это из-за технических ошибок системы, некорректной работы бортовых устройств или ошибок в алгоритмах. Обжаловать штрафы сложно, а размеры выплат достигают сотен тысяч рублей. 


        Тем временем государство продолжило процесс внедрения электронного документооборота, усиливая борьбу с серыми схемами в логистике. Ряд крупных перевозчиков из-за этого столкнулись с серьезными налоговыми доначислениями, что окончательно подорвало их финансовую устойчивость, говорит Табунова. 


        Сохраняется нехватка квалифицированных специалистов. Востребованными остаются сотрудники на линейные позиции — работники склада и водители, не закрыто много офисных вакансий — нужны менеджеры по работе с клиентами и логисты, указывает заместитель гендиректора по развитию ГК «Деловые линии» Дмитрий Хрущалев. 


        Возникали, особенно на юге страны, сложности с топливом, напоминает Яременко. Из-за этого некоторые перевозчики отказывались от маршрутов в регионы с топливным дефицитом, а крупные компании выделяли ресурсы под закупку топлива по прямым контрактам с ВИНКами, рассказывает он. Приходилось даже организовывать временные точки хранения топлива на маршрутах, где наблюдался дефицит, рассказывает он. 


        «Катастрофически» выросла стоимость запчастей, особенно для европейских грузовиков, у многих компаний не осталось ресурсов для обслуживания парка и исполнения лизинговых обязательств, говорит Грошев. 


        Все эти причины привели к тому, что значительная часть рынка в 2025 году работала в минус, фактически в режиме выживания, говорит Санджар Ашуралиев из Delko.


        И выжили не все. ​«По разным оценкам, более 30 000 единиц транспорта было изъято лизинговыми компаниями в 2025 году и более 7000 перевозчиков находятся в процессе банкротства», — рассказывает Яременко. Уход перевозчиков с рынка оказался массовым, соглашается Грошев, но в первую очередь давления, конечно, не выдержали небольшие компании. «По оценкам экспертов, только за первое полугодие рынок покинуло около 10–15% игроков, преимущественно малого и среднего звена», — уточняет Табунова.


        Даже крупным игрокам удалось несколько исправить ситуацию лишь в IV квартале 2025 года: тогда объем реализации грузовой техники на 10% превысил показатель по изъятиям, говорит руководитель комитета по автолизингу и спецтехнике Объединенной лизинговой ассоциации Александр Николаенко.​ 


        Триумф выживших


        Из-за массового ухода игроков и консервации части коммерческого парка автомобилей перевозчиков стало заметно меньше, говорит Табунова. И это привело к резкому — на 15–25% — скачку тарифов в сентябре — октябре. Но спрос оставался на 5–7% ниже средних значений 2024 года, добавляет она, ссылаясь на данные Ассоциации международных автомобильных перевозчиков (АСМАП).


        Тарифы выросли именно из-за значительного сокращения предложения. «В этом году не было привычного высокого осеннего сезона», — говорит Кирилл Лахин из «Юнитрейд». В первую очередь это связано с перенасыщением складов импортеров: в прошлом году они завезли значительный объем товаров, который не удалось реализовать из-за низкого потребительского спроса, поясняет он.


        К декабрю падавший весь год спрос частично восстановился: индикатор ATrucks (служит для оценки и прогнозирования ситуации на рынке полногрузных контейнерных доставок в России) достиг показателя +6, что означает баланс между количеством доступного транспорта и количеством грузов на рынке, рассказывает президент «АвтоГрузЭкс» Вадим Филатов. Декабрьские ставки достигли среднего уровня в 74,7 рубля за километр без НДС, добавляет он.


        «Сейчас, по нашим данным, тарифы в среднем по рынку примерно на 10% выше, чем в ноябре прошлого года, при этом маржинальность автоперевозок упала где-то на 30%», — рассказывает Грошев. Рынок работает практически на грани рентабельности, особенно тяжело приходится владельцам собственного транспорта, добавляет он. 


        На 28 декабря 2025 года  «Индекс ATI.SU, FTL РФ», отражающий динамику ставок на грузоперевозки по популярным направлениям в России, демонстрирует умеренно-позитивную динамику: 4,5% за месяц, 5,6% — за последние три месяца и 13,5% — за последние 12 месяцев, говорит директор «Биржи грузоперевозок ATI.SU» Святослав Вильде. 

        «Но этот небольшой рост фактически соответствует реальной инфляции в стране. На данный момент индекс находится на том же уровне, что и в начале декабря 2023 года», — поясняет он. 


        Неоднозначные прогнозы


        В следующем году отрасль по-прежнему будет зависеть от санкционных и регуляторных решений.


        В 2026 году изменится налоговая нагрузка, напоминает Ашуралиев из Delko. «Повышение НДС до 22%, отмена льгот по страховым взносам для малого предпринимательства, снижение лимита доходов по УСН, означающее, что небольшие перевозчики будут вынуждены платить НДС уже при достижении минимальных оборотов», — перечисляет он. Для многих это станет критическим фактором.


        Под давлением налоговых органов, банков, требующих возврата кредитов, и растущей стоимости обслуживания техники еще около 5% компаний могут покинуть рынок, прогнозирует Табунова. Это, по ее словам, приведет к дальнейшему укреплению позиций крупных, финансово устойчивых холдингов.


        Яременко из Точка Банка напоминает о других важных изменениях, к которым отрасли придется адаптироваться в 2026 году. Среди них — запуск национальной транспортно-логистической платформы «ГосЛог» и обязательная регистрация в государственном реестре (сначала для экспедиторов, затем для всех перевозчиков), переход на электронные документы (с сентября 2026 года) и т.д. А перевозчики, которые не смогут инвестировать в IT-инфраструктуру из-за необходимого перехода на ЭТРН (электронную транспортную накладную), будут либо уходить с рынка, либо присоединяться к крупным операторам, говорит Ашуралиев.


        Фундаментальные проблемы сохраняются, так что ожидать скорого возврата к уверенному росту не приходится, считает Табунова. «Мы прогнозируем, что спрос в 2026 году останется на 3–5% ниже уровня 2024-го», — говорит она. В результате 2026 год, скорее всего, станет годом закрепления «новой нормы» — рынка с более высокими операционными издержками, жесткой конкуренцией за клиента и возросшей ролью финансовой дисциплины, считает она.


        Не ожидает наступления лучших времен и гендиректор федеральной транспортной компании «Скиф-Карго» Сергей Чернов. Первое полугодие, по его словам, точно будет хуже аналогичного периода 2025-го из-за усиления инфляции, роста себестоимости услуг и вероятного демпинга среди логистических компаний в борьбе за грузооборот.


        Судя по прошлым годам, после подъема ставок в декабре 2025 года последует традиционное снижение в январе и феврале, соглашается Вильде. Так происходит каждый год, и объясняется это предновогодним ажиотажем и следующими длинными праздниками и общим спадом активности, уточняет он. 


        Однако есть и умеренно-оптимистичные прогнозы. По мнению заместителя гендиректора ПЭК Андрея Мякина, наиболее вероятный сценарий — сохранение ключевой ставки на текущем уровне и рост спроса на перевозки до 7%. «Многие транспортно-логистические компании ожидают повышения объема перевозок с II квартала 2026 года на 3%», — говорит Филатов из «АвтоГрузЭкс». По итогам I квартала 2026 года совокупный размер стока лизинговых компаний сократится более чем в два раза — с 20 000 до 8000–10 000 единиц техники, говорит Александр Николаенко.​ 


        Конец серых схем


        С каждым годом усиливается контроль международных перевозок со стороны налоговой и таможенной служб, напоминает Лахин. В этом году снижалось количество карго-поставок, которые используются для серого импорта. Лахин напоминает о заторах на казахстанской границе в сентябре — октябре, когда карго-грузы стали предметом массовых проверок на соответствие кодов ТНВЭД реальному содержимому фуры. 


        Карго-перевозки появились как быстрый, дешевый и максимально простой способ ввоза: предприниматель отправляет деньги посреднику в России и через пару недель получает товар — без контрактов, без общения с китайским поставщиком, без погружения в таможенные требования, рассказывает специалист сервиса закупок из-за рубежа от Точка Банка Ника Голохвастова.


        Серый сектор долго работал во многом из-за разрыва в регуляции между странами. Китайские экспортные правила годами позволяли не раскрывать производителя и объем поставки, а в России и странах-транзитах существовали обходные маршруты, через которые можно было провести груз без полного документального сопровождения. Это сочетание и создало пространство для гибридных схем, от перевозок через третьи страны до подмены кодов и упрощенных деклараций.


        «Сейчас же и Китай, и Россия последовательно закрывают такие окна. С октября 2025 года Китай требует раскрывать производителя и объем поставки, а также предоставлять официальный счет-фактуру. С апреля 2026 года усилится контроль на границе: груз не пройдет таможню без подтверждения покупателя», — говорит Голохвастова. 


        Исчезновение серых схем повысит стоимость товаров, отмечает гендиректор федеральной транспортной компании «Скиф-Карго» Сергей Чернов, хотя белые компании и станут конкурентоспособнее. 


        «Сильное влияние окажут цифровизация и обеление отрасли. Это заставит всех работать в одинаковых условиях и не позволит демпинговать и оптимизировать тарифы», — полагает Ашуралиев. С учетом всех факторов в 2026 году тарифы могут вырасти до 20%, однако даже такое увеличение не сможет покрыть все издержки, заключает он.


        В целом цены на перевозки должны вырасти — перевозчики и так весь уходящий год работали на грани рентабельности, объясняет Вильде. Но повысить тарифы, чтобы они действительно значимо улучшили доходность, компании не смогут: даже при уходе игроков с рынка заметное подорожание возможно только при росте спроса, резюмирует он.

        Алена Белая


        https://www.forbes.ru/biznes/552083-perevozki-ne-razgonautsa-kak-prosel-2025-god-v-avtologistike-i-c...



        Назад к списку Следующая статья
        • Статьи
        • Новости
        • Видео и аудио
        • Доска объявлений
        • Каталог ресурсов
        • Часто задаваемые вопросы
        Нужна консультация?
        Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
        Задать вопрос
        Облако тегов
        1С:WMS Логистика. Управление складом 1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0 AXELOT DPD erp FM Logistic PNK Group tms WMS wms автоматизация автоматизация склада автоматизирует склад автоперевозки Акселот аналитика аренда аудит Ашан Белоруссия бизнес бизнес-процессы биржа труда вебинар Владивосток внешнеэкономическая деятельность водитель выставка вэд ВЭД ГИБДД Грузовики грузоперевозки грузы дальнобойщик дороги доставка Евгений Добронравин Екатеринбург железнодорожный транспорт закон закупки зарплата затраты издержки интернет-бизнес интернет-магазин Интернет-магазин интернет-торговля информационные технологии кадры Казахстан Китай Книга книги контейнерные поезда конференция кризис Крым Крымский транспортный форум логист логистика Логистика логистика закупок Логистическая компания логистические центры логистический комплекс логистический консалтинг логистический центр логопарк Магнит МКАД морские перевозки Москва мотивация налог недвижимость Нижний Новгород Николай Лобанов Новосибирск новый шёлковый путь нормирование обучение Ольга Правук оптимизация оптимизация затрат оптимизация логистики оптимизация склада ПДД перевозка грузов перевозки персонал Петербург Платные дороги Подмосковье порт поставки поставщики посылки Почта России проект производство работа распределительная логистика распределительный центр регламенты рейтинг РЖД ритейл ритейлер Россия сайт Санкт-Петербург санкции семинар Система Платон система управления складом склад складская логистика складская недвижимость складские комплексы складские проекты складские технологии складской комплекс статьи страхование строительство Таможня таможня Тверь технологии торговля торговые сети транспорт транспортная логистика Украина управление управление запасами учёт форум функциональная инструкция фуры Х5 Retail Group Х5 Ритейл Шереметьево штраф экспорт эффективное управление запасами ЮгТранс-2016 Юлмарт
        Это интересно
        • Николай Лобанов: Экономические последствия войны на Украине для логистики
          16 августа 2022
        • Николай Лобанов: Логистика 2020. Тренды новой реальности
          17 августа 2019
        • Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Какой склад вам нужен?
          17 августа 2019
        • Интервью с экспертом по логистике Николаем Лобановым журналу «Логистика: проблемы и решения»
          11 августа 2019
        • Провели бизнес-завтрак в Москве
          9 августа 2019
        • Десять тенденций в логистике в ближайшее десятилетие
          6 августа 2019
        • Первый в России полный цикл электронных экспедиторских документов: что это значит для логистов к 1 сентября
        • «Мясо для штрихкода»: почему самозанятые на складах - это каста отверженных, которой скармливают весь неликвид
        • Международные перевозчики ушли в минус
        • 24–26 июня в Москве пройдёт выставка технологий для модернизации производства и логистики ReIndustry Expo
        • Как логистика съедает вашу прибыль: 7 ошибок предпринимателей при работе с доставкой
        • Рынок складской недвижимости 2026: анализ, тенденции и прогноз
        • «ГосЛог» с 1 марта 2026 года: полный гид для участников рынка грузоперевозок
        • Как малому бизнесу выжить в 2026 году: советы экспертов
        • Погрузка на РЖД в марте разочаровала участников рынка
        • Для роста погрузки никто ничего не делает
        • Международная логистика в 2026 году: тренды и риски
        • 25-я Практическая конференция QUORUM «ДИРЕКТОР ПО ЗАКУПКАМ 2026»
        • Почему внедрение ERP не улучшает управляемость бизнеса
        • Минтранс пломбирует железную дорогу. Операторы на сети РЖД не согласны на «обеление» логистики за свой счёт
        Наши контакты
        +7 (916) 597-29-12
        Заказать звонок
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        Компания
        Об ассоциации
        История
        Лицензии
        Партнеры
        Клиенты
        Отзывы
        Вакансии
        Реквизиты
        Контакты
        Учебные материалы
        Маркетинг
        Личная эффективность
        Продажи и переговоры
        Оперативное управление
        Календарь
        Направления Бизнеса
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Личная эффективность
        Оперативное управление
        Продажи и переговоры
        Маркетинг
        Управление финансами
        Объявления
        Тарифы Лобанов-Логист
        © 2026 Все права защищены.