Российский ИТ больше не спасают льготами: кому удастся выжить в 2026 году
В 2026-м ключевым фактором станет не замена иностранных решений, а способность компаний выжить в условиях дорогих денег и сокращения поддержки.
Евгений Семенов
Заместитель генерального директора ЦБТ
Состояние российского ИТ-рынка в 2025 году
Устойчивый рост вместо гонки за импортозамещением. Если охарактеризовать 2025 год в российском ИТ, то он стал годом стабилизации и эффективности.
Рынок продолжил рост, но более умеренными темпами — по разным оценкам, порядка 3−10% за год.
Это заметное замедление после бурного ~20%-го скачка предыдущего года, но всё же позитивный результат, показывающий устойчивость отрасли.
Такая динамика неудивительна: волна форсированных закупок и экстренной миграции с иностранных решений сошла на нет, и компании переключились на оптимизацию уже внедренных систем.
Вместо панического закрытия «дырок» бизнес занялся приведениям ИТ-ландшафта в порядок — стандартизацией архитектуры, интеграцией разрозненных продуктов, повышением отдачи от сделанных инвестиций.
Новые приоритеты и продолжение старых: ИИ и безопасность
Одновременно 2025-й продемонстрировал качественный рост: мы наблюдали всплеск инвестиций в направления, определяющие будущее технологий.
В числе лидеров — искусственный интеллект, облачные сервисы и кибербезопасность. Практически в каждой сфере бизнес искал возможности внедрить ИИ-инструменты, развивал свою облачную инфраструктуру и усиливал защиту цифровых активов.
Цифровизация проникла во все сферы жизни, от промышленности до образования, продолжая общий курс на технологическое развитие страны.
Конкуренция между игроками рынка тоже обострилась: на фоне ухода части иностранных компаний усилилось соперничество отечественных разработчиков и интеграторов, что подталкивало их предлагать более качественные решения.
В итоге общий тон в отрасли в 2025 году можно назвать сдержанно-позитивным: рынок вырос и окреп, хотя и без прежнего ажиотажа, зато с акцентом на долгосрочную устойчивость. Для сравнения, глобально расходы на ИТ в 2025 выросли примерно на 10%, так что российская динамика в целом соответствовала мировым трендам.
Баланс отечественных и международных вендоров: драйверы импортозамещения
Доминирование локальных игроков
Баланс сил на рынке к концу 2025 года окончательно сместился в пользу отечественных вендоров. Последние два-три года радикально изменили картину: зарубежные поставщики ПО и оборудования либо ушли с рынка, либо потеряли значительную долю, и их ниши стремительно заняли российские компании.
Основные успехи года напрямую связаны с развитием локальных платформ и продуктов — российские разработчики укрепили позиции как независимые от импорта поставщики технологий.
Проще говоря, мы все меньше зависим критически от зарубежного софта: на смену ему пришли отечественные операционные системы, СУБД, офисные пакеты, бизнес-приложения
Многие российские продукты за 2025-й доросли до уровня, когда ими начали замещать западные аналоги не только вынужденно, но и потому что они конкурентоспособны.
Импортозамещение
Первоначальный импульс задали государственные требования и санкционные ограничения, западные решения перестаю работать и это ускоряет переход бизнеса на отечественные решения.
Российские разработчики активно осваивают ниши, оставленные зарубежными конкурентами, демонстрируя высокую гибкость и готовность быстро реагировать на вызовы.
Крупные игроки — от банковской сферы до телекомов — инвестировали в собственные технологические экосистемы: так, Сбербанк выстроил целый стек от облака до ИИ-моделей, «Ростелеком» и «Ростех» занялись аппаратной базой (от базовых станций до процессоров), «Яндекс», VK и 1С укрепили позиции в потребительских и корпоративных приложениях.
Фактически локальные корпорации и стартапы совместно стали драйвером нового этапа импортозамещения 2.0 — перехода от простой замены иностранного продукта к созданию собственной устойчивой технологической архитектуры.
Главными ограничителями остаются высокие процентные ставки, из-за которых бизнес замораживает бюджеты и не инвестирует в создание собственного ПО. Тем не менее тренд очевиден и, думаю, необратим: российский ИТ-рынок стал значительно более самодостаточным. Импортозамещение из авральной меры превратилось в осознанную стратегию развития, а отечественные вендоры — в полноправных лидеров рынка.
Ключевые события и решения 2025 года
Бум искусственного интеллекта
Главное технологическое явление 2025 года — повсеместное проникновение ИИ-решений. Мы увидели, как искусственный интеллект из экспериментальной новинки превратился в рабочий инструмент во множестве проектов.
Масштабы внедрения впечатляют: к концу года более половины российских ИТ-компаний (до 55−70%) используют ИИ-инструменты в своей деятельности, тогда как в 2022 таких было лишь ~13%.
Объемы работ, выполняемых с помощью ИИ, буквально взлетели — в 2024 году реальные показатели оказались в 7 раз выше прогнозов, а в 2025 году выросли еще примерно вдвое!
Это свидетельствует об ускоренном переходе от пилотов к промышленному применению ИИ.
Особенно активно технологии машинного обучения внедрялись промышленную автоматизацию, образование и электронную коммерцию.
Рост киберугроз и ответные меры
Еще одна ключевая линия событий — стремительный рост киберпреступности и ответный рывок в кибербезопасности.
По данным экспертов, в 2025 году в России зафиксировано свыше 100 тысяч кибератак, что почти вдвое больше, чем годом ранее.
Около 20% из этих инцидентов были критическими, приводя к простою систем и миллионым убыткам. Эта беспрецедентная волна угроз вынудила государство и бизнес оперативно усиливать средства защиты.
Со стороны государства — продолжилось ужесточение требований по защите критической инфраструктуры, персональных данных, были приняты новые законы и стандарты ИБ.
Со стороны рынка — мы увидели появление конкурентоспособных отечественных решений в области кибербезопасности и активное внедрение их в компаниях.
Ключевые инфраструктурные организации, банки, операторы связи провели масштабные обновления систем информационной безопасности.
Можно сказать, 2025-й проверил нашу цифровую броню на прочность и одновременно подтолкнул отрасль ИБ к ускоренному развитию.
Коллаборации и экосистемы
Среди позитивных трендов года я бы отметил кооперацию между ведущими игроками ИТ-отрасли. Многие компании вместо конкуренции выбрали партнерство, объединяя технологии и экспертизу ради создания комплексных решений для клиентов.
Так, интеграторы и разработчики софта совместно предлагали рынку сквозные платформы, совмещающие несколько продуктов. Банки и ИТ-компании коллаборировали над финтех-сервисами (показательный пример — партнерский проект «Альфа-Банка» и «Авито», отмеченный как коллаборация года).
Такая технологическая интеграция позволила предлагать заказчикам комплексную ценность: решения, закрывающие целый спектр задач и дающие синергетический эффект, который превысил бы суммарную пользу отдельных компонентов.
На мой взгляд, это важное стратегическое решение 2025 года — рынок понял, что объединяя усилия, мы можем быстрее создавать продукты мирового уровня.
Другие важные решения
На макроуровне в 2025-м произошел поворот политики поддержки отрасли. Государство, с одной стороны, запустило новые программы по развитию ИИ (принята обновленная дорожная карта ИИ-технологий, гранты на разработку отечественных LLM
Например, обсуждалось и частично реализовывалось повышение налоговой нагрузки для ИТ-сектора, уменьшение грантового финансирования.
Этот шаг фактически ознаменовал переход отрасли к более рыночным условиям: 2025-й стал проверкой, смогут ли компании адаптироваться без прежних льгот.
Кроме того, многие организации подвели итоги исполнения требований по импортозамещению: к 2025 году ряд госструктур должны были перейти на отечественное ПО, и их решения (или отсрочки) в этой сфере тоже влияли на рынок.
Таким образом, ключевые события года — это не одна-две сенсации, а целый комплекс тенденций, перестраивающих нашу ИТ-экосистему: массовый ИИ, кибербезопасность, технологические партнерства и смена регуляторного курса.
Консолидация и экосистемы
Укрупнение и консолидация рынка. В условиях финансового голода мелким игрокам будет тяжело выживать, поэтому мы можем увидеть слияния, поглощения и выход с рынка части компаний.
Крупные корпорации, напротив, воспользуются ситуацией, чтобы расширить долю рынка, поглотив перспективные стартапы или заняв их ниши.
Уже сейчас эксперты прогнозируют, что 2026 год станет самым тяжелым для отрасли за последнее время именно из-за нехватки финансирования у многих игроков.
Выживут сильнейшие — те, у кого есть стратегические инвесторы или запас прочности.
С одной стороны, это риск монополизации, с другой — естественный отбор может очистить рынок от слабых решений, что повысит качество услуг.
Также вероятно формирование двух-трех больших экосистем вокруг лидеров (условно: экосистема Сбера, экосистема Яндекса/ВК, государственные экосистемы), которые будут предлагать практически полный спектр цифровых продуктов для бизнеса и граждан.
Для клиентов это может быть удобнее, но и зависимость от экосистем возрастет.
Продолжение импортозамещения и международная экспансия
В 2026 году мы одновременно продолжим идти по международной траектории и где-то опережать ее. Многие мировые тренды (взлет квантовых вычислений, развитие 5G/6G, биометрические технологии) затронут и нас — здесь мы скорее догоняющие.
Но в отдельных направлениях (упомянутые применение ИИ, кибербезопасность в условиях беспрецедентных атак) у России есть шанс задать тон.
Интересно, что на фоне укрепления отечественного рынка начинает появляться и экспортный потенциал: некоторые российские ИТ-решения уже конкурентоспособны за рубежом. По прогнозам, экспорт ПО из России в 2025 вырос на >10%, до $6,5 млрд, и эта тенденция может усилиться.
В 2026-м мы можем увидеть выход наших продуктов на рынки стран Азии, Ближнего Востока и Латинской Америки — там, где мы сохранили экономические связи. Таким образом, парадигма импортозамещения трансформируется: лучшие отечественные технологии сами станут экспортным товаром, а не только заменой импорту внутри страны.
Итоговый акцент — эффективность и скорость
Подводя итог ожиданиям на 2026 год: это будет время, когда эффективность, скорость и адаптивность станут решающими для успеха.
Компания, принявшая новую модель работы с ИИ, получит кратный рост продуктивности и устойчивости — я уверен, мы увидим примеры, когда производительность команд вырастет в разы благодаря гибридному интеллекту.
Те же, кто останется в старой парадигме, рискуют потерять позиции из-за падающей относительной эффективности.
Рынок вынес вердикт: инновации — больше не опция, а обязательное условие выживания.
В 2026 году мы войдем в технологическую фазу, где глубина интеграции ИИ и автоматизации определит конкурентоспособность любой компании.
Это большой вызов, но и огромный шанс: используя уроки и задел 2025 года, российская ИТ-отрасль имеет все шансы не только наверстать упущенное, но и в отдельных областях выступить пионером новых подходов.
Я смотрю в будущее с сдержанным оптимизмом — трудности нас подгоняют, но мы видим цель и начинаем бежать быстрее.
Главное изменение уже произошло: мы сменили мышление, а значит, дальше последуют и все необходимые действия для технологического рывка в 2026 году.