Россия г. Москва
+7 (916) 597-29-12
  • Ассоциация Экспертов
  • Контакты
  • ...
    Ассоциация Экспертов
    Ассоциация Экспертов  "Школа практических  бизнес технологий" 
    Об Ассоциации
    • Об ассоциации
    • История
    • Лицензии
    • Партнеры
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Вакансии
    • Реквизиты
    Эксперты
    Направления
    • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
    • Личная эффективность
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
    • Оперативное управление
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
    • Продажи и переговоры
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
    • Маркетинг
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
    • Управление финансами
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
    Бизнес-завтрак 31 августа
    Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
    Библиотека
    Клиенты
    Тарифы
      Об Ассоциации
      Об ассоциации
      История
      Лицензии
      Партнеры
      Клиенты
      Отзывы
      Вакансии
      Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
      Ассоциация Экспертов
      Об Ассоциации
      • Об ассоциации
      • История
      • Лицензии
      • Партнеры
      • Клиенты
      • Отзывы
      • Вакансии
      • Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        • Логистический аудит склада.
        • Аудит логистики компании
        • Аудит транспортной логистики компании
        • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
        • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
        • Логистический проект склада
        • Платные консультации по логистике
        • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
        • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
        • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
        • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
        • Ещё
      • Личная эффективность
        Личная эффективность
        • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
        • Навыки эффективных людей и достижение целей
        • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
        • Развитие навыков эффективного руководителя
      • Оперативное управление
        Оперативное управление
        • Мотивация персонала и корпоративная культура
        • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
        • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
        • Управление целями и достижение результатов
      • Продажи и переговоры
        Продажи и переговоры
        • Технологии успешных переговоров в бизнесе
        • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
        • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      • Маркетинг
        Маркетинг
        • PR - директор. Практический курс
        • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
        • Организация и проведение Event-мероприятий
      • Управление финансами
        Управление финансами
        • Методики повышения доходов
        • Обеспечение рентабельности предприятия
        • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Бизнес-завтрак 31 августа
      Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
        Ассоциация Экспертов
        • Об Ассоциации
          • Назад
          • Об Ассоциации
          • Об ассоциации
          • История
          • Лицензии
          • Партнеры
          • Клиенты
          • Отзывы
          • Вакансии
          • Реквизиты
        • Эксперты
        • Направления
          • Назад
          • Направления
          • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Назад
            • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Логистический аудит склада.
            • Аудит логистики компании
            • Аудит транспортной логистики компании
            • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
            • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
            • Логистический проект склада
            • Платные консультации по логистике
            • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
            • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
            • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
            • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
          • Личная эффективность
            • Назад
            • Личная эффективность
            • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
            • Навыки эффективных людей и достижение целей
            • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
            • Развитие навыков эффективного руководителя
          • Оперативное управление
            • Назад
            • Оперативное управление
            • Мотивация персонала и корпоративная культура
            • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
            • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
            • Управление целями и достижение результатов
          • Продажи и переговоры
            • Назад
            • Продажи и переговоры
            • Технологии успешных переговоров в бизнесе
            • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
            • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
          • Маркетинг
            • Назад
            • Маркетинг
            • PR - директор. Практический курс
            • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
            • Организация и проведение Event-мероприятий
          • Управление финансами
            • Назад
            • Управление финансами
            • Методики повышения доходов
            • Обеспечение рентабельности предприятия
            • Разработка эффективной системы бюджетирования
        • Библиотека
        • Клиенты
        • Тарифы
        • Мой кабинет
        • +7 (916) 597-29-12
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        • Вконтакте
        • Одноклассники
        • Mail.ru
        • Главная
        • Медиацентр
        • Другие статьи
        • Цифровая логистика 2026: как безболезненно перейти на обязательные ЭПД

        Цифровая логистика 2026: как безболезненно перейти на обязательные ЭПД

        04 июня 2026
         Другие статьи

        Цифровая логистика 2026: как безболезненно перейти на обязательные ЭПД

        С 01.09.2026 ЭПД в перевозках становится обязательным. Чтобы нововведения не парализовали работу автопарка, разбираемся в нюансах мартовских и сентябрьских реформ. В материале подготовлен план перехода на ЭПД и инструкция, которая поможет быстро наладить учет и обмен данными в вашей 1С:Бухгалтерия.

        Переход на цифру в 2026 году: финальный этап отказа от бумажных накладных

        Помните 2022 год, когда электронные накладные только появились и казались чем-то необязательным? Тогда бизнес только учился обмениваться данными в цифровом виде. Но время «проб и ошибок» закончилось. С 01.09.2026 государство официально переводит все грузоперевозки на обязательные цифровые рельсы.

        Электронные документы теперь не привилегия, а закон для каждого участника рынка перевозок. Чтобы изменения не стали причиной простоев и штрафов, важно подготовиться уже сейчас. В этом руководстве обсудим важные сроки и пошагово разберем, как настроить корректную работу с документами в вашей базе 1С через сервис 1С-ЭПД.

        Цифровая логистика 2026: как безболезненно перейти на обязательные ЭПД






        С 01.09.2026 ЭПД в перевозках становится обязательным. Чтобы нововведения не парализовали работу автопарка, разбираемся в нюансах мартовских и сентябрьских реформ. В материале подготовлен план перехода на ЭПД и инструкция, которая поможет быстро наладить учет и обмен данными в вашей 1С:Бухгалтерия.


        Переход на цифру в 2026 году: финальный этап отказа от бумажных накладных


        Помните 2022 год, когда электронные накладные только появились и казались чем-то необязательным? Тогда бизнес только учился обмениваться данными в цифровом виде. Но время «проб и ошибок» закончилось. С 01.09.2026 государство официально переводит все грузоперевозки на обязательные цифровые рельсы.


        Электронные документы теперь не привилегия, а закон для каждого участника рынка перевозок. Чтобы изменения не стали причиной простоев и штрафов, важно подготовиться уже сейчас. В этом руководстве обсудим важные сроки и пошагово разберем, как настроить корректную работу с документами в вашей базе 1С через сервис 1С-ЭПД.


        Точка невозврата: что изменится в правилах игры с 1 сентября 2026 года


        Долгое время цифровизация была лишь рекомендацией, но с 01.09.2026 правила становятся обязательными для всех. Бумага уходит в историю, уступая место прозрачному цифровому контролю.


        Юридический фундамент. Для этих изменений — это Закон от 07.06.2025 № 140-ФЗ. Он фактически перевернул привычный порядок: если раньше был выбор между «цифрой» и бумагой, то теперь электронный вид становится базовым требованием. 


        Под запрет на бумажное оформление попали следующие документы.

        • Транспортные накладные (ЭТрН). Причем не только в автоперевозках, но и в ж/д и авиасообщении.
        • Путевые листы (ЭПЛ). Их теперь обязаны формировать в электронном виде все владельцы коммерческого транспорта.
        • Документация экспедиторов. Включая расписки (складские/экспедиторские) и поручения.
        • Заявки и заказы — на перевозку грузов автомобилями.


        Участники процесса: закон не оставил льготников. Закон суров и одинаков для всех: поблажек для микропредприятий или частных перевозчиков (ИП) не предусмотрено. 


        Работа в системе ЭПД теперь строится на взаимодействии четырех ключевых ролей.

        • Отправители груза: инициируют документ и заверяют информацию о товаре. Они отвечают за первичные данные и подпись «Титула 1».
        • Транспортные компании и ИП: осуществляют физическую перевозку и фиксируют этапы движения.
        • Получатели груза: ставят финальную точку в цифровом документе при приемке.
        • Экспедиторы: выступают посредниками и организаторами. Обратите внимание: теперь экспедиторы обязаны официально числиться в государственном реестре на базе платформы «ГосЛог».


        QR-код вместо стопки бумаг. Электронный документооборот теперь неразрывно связан с государственным контролем. Информация о каждом рейсе мгновенно уходит в ГИС ЭПД (государственную информ. систему). Сотрудники ГАИ получили инструмент для моментальной проверки: один скан QR-кода — и вся «подноготная» рейса (от предрейсового осмотра до транспортной накладной) как на ладони.


        Будьте внимательны: работа «по старинке» с бумагой с 01.09.2026 фактически объявляется вне закона. Отсутствие цифрового подтверждения перевозки может наказываться по ст. 12.31.1 КоАП РФ.

        • Руководители и ответственные лица могут получить штраф до 20 000 рублей.
        • Компании и ИП — до 100 000 рублей за каждое нарушение.

        Как работает механизм ЭТрН: четыре шага от погрузки до выгрузки


        В мире цифровой логистики накладная — это «живой» документ. 

        Участники процесса подписывают свои части (Титулы) по очереди, создавая неразрывную цепочку в государственной системе.


        1. Запуск (Титул 1 — грузоотправителя). Вносятся все базовые данные о рейсе. Это фундамент документа.
        2. Погрузка (Титул 2 —перевозчика). Водитель расписывается в приеме груза и подтверждает, что с машиной и грузом все в порядке.
        3. Приемка (Титул 3 — грузополучателя). Клиент подтверждает получение товара в конечной точке и, при необходимости, указывает расхождения.
        4. Финал (Титул 4 — перевозчика). Перевозчик закрывает документ, фиксируя исполнение обязательств.


        Помимо четырех основных Титулов есть пять дополнительных, связанных с финансовым состоянием перевозки, переадресовкой и заменой водителя/авто/прицепа.


        Данные по Титулам передаются в ГИС ЭПД в режиме реального времени. Вы можете работать с документами в привычном интерфейсе 1С, подключив сервис 1С-ЭПД. Использовать можно как усиленную КЭП (УКЭП), так и неквалифицированную ЭП (НЭП), получаемую через «Госключ». Главный плюс — полная прозрачность: подделать или изменить дату документа после его отправки в систему невозможно. И инспекторы, и партнеры видят реальный статус доставки в любую секунду.


        План перехода на ЭПД: важные шаги с 1 марта 2026 года


        Распространенное заблуждение — считать, что до осени еще много времени. Не попадитесь в ловушку ожидания сентября! Согласно Закону № 140-ФЗ, старт масштабной цифровизации назначен на 1 марта 2026 года. Вот основные задачи на этот период.


        Реестр «ГосЛог»: входной билет на рынок. С начала весны (с 01.03.2026) все экспедиторы (компании и ИП) обязаны числиться в государственном реестре на платформе «ГосЛог». У действующих есть окно в два месяца (до 01.05.2026), чтобы официально уведомить государство о своей работе в сфере перевозок. Без этого с сентября вы окажетесь вне закона, потеряете право на перевозки и доступ к заказам от серьезных контрагентов.


        Цифровые подписи и машиночитаемые доверенности (МЧД). Каждый, кто ставит подпись в документе, должен делать это электронно. 


        Теперь никаких «росчерков пера» не будет.

        • Руководитель подписывает документы своей УКЭП.
        • Водители и менеджеры используют личную ЭП физлица вместе с МЧД от организации.
        • Удобство в том, что МЧД оформляется на портале ФНС. Для работы в «полях» водителю достаточно смартфона с установленным мобильным приложением 1С-ЭПД. Данные из приложения мгновенно попадают в вашу программу 1С.


        Техническая база: оператор ИС ЭПД. Обмениваться документами «напрямую» с государством нельзя — нужен посредник. Это должен быть оператор, входящий в реестр Минтранса РФ. Логичный выбор для бухгалтерии и логистики — сервис 1С-ЭПД, так как он изначально «заточен» под требования закона и специфику учета.


        Тренировочный период (март – август). Используйте эти полгода как «пилотный проект». Предупредите партнеров, что переходите на ЭПД, и обкатайте систему на нескольких реальных заказах. Это выявит все нюансы: от качества связи на складах до грамотности заполнения полей кладовщиками.


        Важно: Обучение людей — процесс долгий. Начинайте объяснять новые правила уже в марте, чтобы сентябрьский дедлайн не стал для коллектива шоком.

        Настраиваем ЭПД в 1С:Бухгалтерия

        Хорошая новость в том, что 1С:Бухгалтерия полностью готова к обязательному переходу на ЭПД: все инструменты уже встроены в систему. Вам не придется внедрять стороннее ПО или настраивать сложные интеграции. Достаточно последовательно выполнить следующие этапы.


        Этап 1. Подключение. Первым делом загляните на вкладку «Администрирование» — Обмен электронными документами. Именно тут активируется возможность работы с подписями и транспортными модулями.





        Далее в разделе «Настройки ЭДО» найдите контрагента, с которым планируется обмен ЭПД. Проверьте, чтобы в параметрах отправки документов были установлены флажки напротив необходимых позиций.





        Этап 2. Работа с МЧД. Без машиночитаемой доверенности подпись сотрудника не будет иметь силы. Создайте МЧД для логистов и водителей прямо в разделе «Обмен с контрагентами». Это свяжет их личные электронные подписи с полномочиями от вашей компании.




        Этап 3. Создание ЭТрН «в один клик». Создайте стандартную «Реализацию», нажмите кнопку «ЭДО» и выберите создание электронной транспортной накладной. Система сама заполнит большинство полей, вам останется лишь проверить детали рейса и дозаполнить недостающие поля.







        Этап 4. Жизненный цикл документа. ЭПД в 1С проходит через четыре стадии.


        • Вы, как отправитель, подписываете Титул 1 при отгрузке (данные сразу уходят в ГИС ЭПД).
        • Водитель подтверждает прием груза, подписывая Титул 2.
        • Клиент фиксирует доставку в своей базе 1С (Титул 3).
        • Транспортная компания закрывает сделку финальной подписью (Титул 4).


        Этап 5. Прозрачный контроль. По журналу «Текущие дела ЭДО» всегда можно проверить, на ком «завис» документ. Как только вы отправили данные из базы 1С, они становятся видны инспекторам ГАИ через государственную систему, если случится в дороге проверка.


        На заметку. Если вам нужны детали по сложным случаям приемки, возврата и работы с разными документами, загляните в статью «Как пользоваться сервисом 1С-ЭПД (ГИС ЭПД) в 1С БП 3.0».

        Подводим итоги


        Переход на обязательный электронный документооборот — это финальная точка в истории бумажной логистики. Чтобы ваш бизнес плавно вошел в этот новый этап, важно не затягивать с подготовкой. Регистрируйтесь в «ГосЛоге» и настраивайте мобильные рабочие места для водителей уже этой весной. Сервис 1С-ЭПД поможет объединить все процессы в одной базе, минимизируя риск ошибок и штрафов. А с настройками ЭДО или подбором конфигурации 1С вам помогут специалисты Scloud. Цифровизация в 2026 году неизбежна, и в ваших силах сделать этот процесс легким и понятным. Начинайте внедрение сегодня, чтобы завтра просто наслаждаться порядком в документах.


        Часто задаваемые вопросы


        Вправе ли налоговая требовать бумажную распечатку электронной накладной?

        Нет. ЭТрН — это полноценный цифровой документ. Для налоговой отчетности оригиналом считается именно файл, переданный через оператора ЭДО. Бумажная копия без оригинальной электронной подписи — это просто черновик

        Кто должен ставить подпись на складе: материально ответственное лицо или руководитель?

        Подписывать должен тот, кто фактически совершает операцию. С марта 2026 года практика «одной подписи директора на всех» уходит в прошлое. Каждый кладовщик или диспетчер использует свою электронную подпись физлица вместе с МЧД. Так вы всегда будете точно знать, кто отпустил или принял товар.

        Как быть, если партнер отказывается переходить на ЭДО?

        После 01.09.2026 работа с такими контрагентами станет юридически рискованной. Неподтвержденная в ГИС ЭПД приемка означает, что цикл документа не завершен. Чтобы избежать штрафов и проблем с налоговой, стоит заранее уведомить всех получателей о переходе на обязательный цифровой формат.

        Нужно ли водителю иметь при себе бумажную копию путевого листа (ЭПЛ)?

        Нет. Для проверки на дороге водителю достаточно предъявить QR-код на экране смартфона или планшета. Инспектор ГАИ считает его и получит все данные из базы ГИС ЭПД.

         https://www.audit-it.ru/cblogs/scloud/1129773.html


        Назад к списку Следующая статья
        • Статьи
        • Новости
        • Видео и аудио
        • Доска объявлений
        • Каталог ресурсов
        • Часто задаваемые вопросы
        Нужна консультация?
        Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
        Задать вопрос
        Облако тегов
        1С:WMS Логистика. Управление складом 1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0 AXELOT DPD erp FM Logistic PNK Group tms WMS wms автоматизация автоматизация склада автоматизирует склад автоперевозки Акселот аналитика аренда аудит Ашан Белоруссия бизнес бизнес-процессы биржа труда вебинар Владивосток внешнеэкономическая деятельность водитель выставка вэд ВЭД ГИБДД Грузовики грузоперевозки грузы дальнобойщик дороги доставка Евгений Добронравин Екатеринбург железнодорожный транспорт закон закупки зарплата затраты издержки интернет-бизнес интернет-магазин Интернет-магазин интернет-торговля информационные технологии кадры Казахстан Китай Книга книги контейнерные поезда конференция кризис Крым Крымский транспортный форум логист логистика Логистика логистика закупок Логистическая компания логистические центры логистический комплекс логистический консалтинг логистический центр логопарк Магнит МКАД морские перевозки Москва мотивация налог недвижимость Нижний Новгород Николай Лобанов Новосибирск новый шёлковый путь нормирование обучение Ольга Правук оптимизация оптимизация затрат оптимизация логистики оптимизация склада ПДД перевозка грузов перевозки персонал Петербург Платные дороги Подмосковье порт поставки поставщики посылки Почта России проект производство работа распределительная логистика распределительный центр регламенты рейтинг РЖД ритейл ритейлер Россия сайт Санкт-Петербург санкции семинар Система Платон система управления складом склад складская логистика складская недвижимость складские комплексы складские проекты складские технологии складской комплекс статьи страхование строительство Таможня таможня Тверь технологии торговля торговые сети транспорт транспортная логистика Украина управление управление запасами учёт форум функциональная инструкция фуры Х5 Retail Group Х5 Ритейл Шереметьево штраф экспорт эффективное управление запасами ЮгТранс-2016 Юлмарт
        Это интересно
        • Николай Лобанов: Экономические последствия войны на Украине для логистики
          16 августа 2022
        • Николай Лобанов: Логистика 2020. Тренды новой реальности
          17 августа 2019
        • Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Какой склад вам нужен?
          17 августа 2019
        • Интервью с экспертом по логистике Николаем Лобановым журналу «Логистика: проблемы и решения»
          11 августа 2019
        • Провели бизнес-завтрак в Москве
          9 августа 2019
        • Десять тенденций в логистике в ближайшее десятилетие
          6 августа 2019
        • Первый в России полный цикл электронных экспедиторских документов: что это значит для логистов к 1 сентября
        • «Мясо для штрихкода»: почему самозанятые на складах - это каста отверженных, которой скармливают весь неликвид
        • Международные перевозчики ушли в минус
        • 24–26 июня в Москве пройдёт выставка технологий для модернизации производства и логистики ReIndustry Expo
        • Как логистика съедает вашу прибыль: 7 ошибок предпринимателей при работе с доставкой
        • Рынок складской недвижимости 2026: анализ, тенденции и прогноз
        • «ГосЛог» с 1 марта 2026 года: полный гид для участников рынка грузоперевозок
        • Как малому бизнесу выжить в 2026 году: советы экспертов
        • Погрузка на РЖД в марте разочаровала участников рынка
        • Для роста погрузки никто ничего не делает
        • Международная логистика в 2026 году: тренды и риски
        • 25-я Практическая конференция QUORUM «ДИРЕКТОР ПО ЗАКУПКАМ 2026»
        • Почему внедрение ERP не улучшает управляемость бизнеса
        • Минтранс пломбирует железную дорогу. Операторы на сети РЖД не согласны на «обеление» логистики за свой счёт
        Наши контакты
        +7 (916) 597-29-12
        Заказать звонок
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        Компания
        Об ассоциации
        История
        Лицензии
        Партнеры
        Клиенты
        Отзывы
        Вакансии
        Реквизиты
        Контакты
        Учебные материалы
        Маркетинг
        Личная эффективность
        Продажи и переговоры
        Оперативное управление
        Календарь
        Направления Бизнеса
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Личная эффективность
        Оперативное управление
        Продажи и переговоры
        Маркетинг
        Управление финансами
        Объявления
        Тарифы Лобанов-Логист
        © 2026 Все права защищены.