Россия г. Москва
+7 (916) 597-29-12
  • Ассоциация Экспертов
  • Контакты
  • ...
    Ассоциация Экспертов
    Ассоциация Экспертов  "Школа практических  бизнес технологий" 
    Об Ассоциации
    • Об ассоциации
    • История
    • Лицензии
    • Партнеры
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Вакансии
    • Реквизиты
    Эксперты
    Направления
    • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
    • Личная эффективность
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
    • Оперативное управление
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
    • Продажи и переговоры
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
    • Маркетинг
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
    • Управление финансами
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
    Бизнес-завтрак 31 августа
    Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
    Библиотека
    Клиенты
    Тарифы
      Об Ассоциации
      Об ассоциации
      История
      Лицензии
      Партнеры
      Клиенты
      Отзывы
      Вакансии
      Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
      Ассоциация Экспертов
      Об Ассоциации
      • Об ассоциации
      • История
      • Лицензии
      • Партнеры
      • Клиенты
      • Отзывы
      • Вакансии
      • Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        • Логистический аудит склада.
        • Аудит логистики компании
        • Аудит транспортной логистики компании
        • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
        • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
        • Логистический проект склада
        • Платные консультации по логистике
        • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
        • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
        • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
        • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
        • Ещё
      • Личная эффективность
        Личная эффективность
        • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
        • Навыки эффективных людей и достижение целей
        • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
        • Развитие навыков эффективного руководителя
      • Оперативное управление
        Оперативное управление
        • Мотивация персонала и корпоративная культура
        • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
        • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
        • Управление целями и достижение результатов
      • Продажи и переговоры
        Продажи и переговоры
        • Технологии успешных переговоров в бизнесе
        • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
        • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      • Маркетинг
        Маркетинг
        • PR - директор. Практический курс
        • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
        • Организация и проведение Event-мероприятий
      • Управление финансами
        Управление финансами
        • Методики повышения доходов
        • Обеспечение рентабельности предприятия
        • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Бизнес-завтрак 31 августа
      Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
        Ассоциация Экспертов
        • Об Ассоциации
          • Назад
          • Об Ассоциации
          • Об ассоциации
          • История
          • Лицензии
          • Партнеры
          • Клиенты
          • Отзывы
          • Вакансии
          • Реквизиты
        • Эксперты
        • Направления
          • Назад
          • Направления
          • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Назад
            • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Логистический аудит склада.
            • Аудит логистики компании
            • Аудит транспортной логистики компании
            • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
            • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
            • Логистический проект склада
            • Платные консультации по логистике
            • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
            • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
            • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
            • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
          • Личная эффективность
            • Назад
            • Личная эффективность
            • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
            • Навыки эффективных людей и достижение целей
            • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
            • Развитие навыков эффективного руководителя
          • Оперативное управление
            • Назад
            • Оперативное управление
            • Мотивация персонала и корпоративная культура
            • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
            • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
            • Управление целями и достижение результатов
          • Продажи и переговоры
            • Назад
            • Продажи и переговоры
            • Технологии успешных переговоров в бизнесе
            • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
            • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
          • Маркетинг
            • Назад
            • Маркетинг
            • PR - директор. Практический курс
            • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
            • Организация и проведение Event-мероприятий
          • Управление финансами
            • Назад
            • Управление финансами
            • Методики повышения доходов
            • Обеспечение рентабельности предприятия
            • Разработка эффективной системы бюджетирования
        • Библиотека
        • Клиенты
        • Тарифы
        • Мой кабинет
        • +7 (916) 597-29-12
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        • Вконтакте
        • Одноклассники
        • Mail.ru
        • Главная
        • Медиацентр
        • Другие статьи
        • Ведущие интеграторы об итогах 2025 и планах на 2026.

        Ведущие интеграторы об итогах 2025 и планах на 2026.

        04 июня 2026
         Другие статьи

        Ведущие интеграторы об итогах 2025 и планах на 2026.

        Зима — время, когда компании и аналитики подводят итоги ушедшего года, говорят о новых тенденциях и намечают планы на наступивший год. В этот раз мы попросили порассуждать на эту тему представителей компаний — победителей рейтинга «25 лучших системных интеграторов 2025».

        Российский ИТ-рынок в 2025 г.

        Если обобщить комментарии экспертов, то 2025-й для российского ИТ-рынка — это год взросления. Он прошёл под знаком: трезвых ожиданий, осторожных инвестиций, фокуса на эффективности и отказа от «гонки внедрений».

        Рынок не рухнул, но и не рос — он перешёл в режим зрелого, рационального развития, где ценятся не масштаб и скорость, а смысл, устойчивость и реальная польза для бизнеса.

        Почти все участники рынка сходятся в оценке 2025-го как года замедления и стабилизации после периода бурной и во многом вынужденной трансформации. Вместо роста «любой ценой» рынок вошёл в фазу зрелости и прагматизма.

        А вот что говорили участники обзора.

        Ведущие интеграторы об итогах 2025 и планах на 2026.


        Зима — время, когда компании и аналитики подводят итоги ушедшего года, говорят о новых тенденциях и намечают планы на наступивший год. 

        В этот раз мы попросили порассуждать на эту тему представителей компаний — победителей рейтинга «25 лучших системных интеграторов 2025».



        Российский ИТ-рынок в 2025 г.


        Если обобщить комментарии экспертов, то 2025-й для российского ИТ-рынка — это год взросления. Он прошёл под знаком: трезвых ожиданий, осторожных инвестиций, фокуса на эффективности и отказа от «гонки внедрений».


        Рынок не рухнул, но и не рос — он перешёл в режим зрелого, рационального развития, где ценятся не масштаб и скорость, а смысл, устойчивость и реальная польза для бизнеса.


        Почти все участники рынка сходятся в оценке 2025-го как года замедления и стабилизации после периода бурной и во многом вынужденной трансформации. Вместо роста «любой ценой» рынок вошёл в фазу зрелости и прагматизма.


        А вот что говорили участники обзора.


        Олег Аксенов, технический директор компании «ЛАНИТ-Интеграция» (входит в группу ЛАНИТ): 2025 год, на наш взгляд, прошёл достаточно сдержанно. По ощущениям участников рынка, темпы роста в целом замедлились по сравнению с 2024 годом, и картина получилась неоднородной — многое зависело от отрасли заказчика и типа проектов. При этом важно, что год прошёл без провалов и без перегретого, взрывного роста — скорее, в режиме аккуратного планирования и более осторожного отношения к затратам и эффектам.


        Алексей Бабушкин, генеральный директор компании «Оптивера»: Несмотря на то, что конец 2025 года преподнёс не очень хорошую тенденцию — увеличение стоимости на компоненты и готовое оборудование, 2025 год в целом был не менее интересен, чем 2024. Главный итог года —снижение количественного роста и переход к качественному улучшению продукции.


        Вячеслав Логушев, директор направления ИТ, ГК X-Com: На российском ИТ-рынке в целом по отношению к 2024 году не произошло существенных изменений. В деньгах рынок увеличился, но в количестве проданных штук увеличения не произошло.


        Ключевым драйвером роста остался государственный сектор и регуляторные требования, спрос поддерживался в основном за счет потребности в смене ИТ-инфраструктуры и перехода на отечественные, реестровые аналоги. Взрывного роста уже не наблюдается, скорее реализовываются отложенные проекты.


        Наши наблюдения сходятся с выводами аналитиков. Согласно исследованиям ВШЭ, за три квартала 2025 года рынок ИКТ вырос примерно на 13,8%, но в масштабах экономики — всего на 2,7%.


        Алексей Малышев, основатель и генеральный директор компании «СОНЕТ»: Прошедший год был сложным для всего российского ИТ-рынка. Крупные российские заказчики, столкнувшись с падением выручки и прибыли в силу экономической ситуации и влияния ключевой ставки, сократили бюджеты, в том числе и на развитие ИТ. Разные сегменты ИТ-рынка, по мнениям экспертов, потеряли в 2025 году от 15 до 30 процентов выручки.


        Илья Мамлеев, коммерческий директор компании «Импульс Телеком»: 2025-й стал для российского ИТ-рынка годом сдержанной динамики. Ожидаемого ускорения в конце года не произошло. Основные факторы — рост стоимости комплектующих, дефицит отдельных категорий оборудования и высокая неопределенность в цепочках поставок.


        Заказчики действовали осторожно, многие проекты были перенесены или пересмотрены. При этом сохранялся спрос на критически важные ИТ-направления — инфраструктуру, информационную безопасность, поддержку ключевых бизнес-систем. В целом 2025-й можно охарактеризовать как год адаптации и прагматичных решений.


        Сергей Соловьев, заместитель генерального директора группы компаний ICL: 2025-й стал для российского ИТ-рынка годом перехода от постоянного роста к стадии зрелости. Компании по большей части завершили период внедрения «экстренных решений» и адаптации и вошли в фазу выстраивания устойчивых, экономически обоснованных моделей.


        Ключевым фактором стало изменение регуляторной и финансовой среды: изменение специального налогового режима для аккредитованных ИТ-компаний, ужесточение требований по защите данных и введение многомиллионных штрафов за утечки. Следование требованиям регуляторов окончательно перестало быть формальностью и стало стратегической необходимостью.


        Дополнительное давление оказывает макроэкономическая ситуация — высокая ключевая ставка создает дефицит оборотных средств как у ИТ-компаний, так и у заказчиков. Мы наблюдали системное затягивание платежей и разрывы цепочек расчетов, особенно в строительстве и смежных отраслях. Это не вопрос недобросовестности контрагентов, а следствие общей перегруженности экономики.


        В целом рынок скорее остался на том же уровне, но стал более сдержанным, рациональным и требовательным к эффективности инвестиций в ИТ.


        Елена Типисова, директор по маркетингу ГК Softline: 2025-й для российского ИТ-рынка я бы охарактеризовала как год стабилизации и структурного выравнивания после нескольких лет экстремальной турбулентности. Рынок перестал жить в режиме экстренных решений и начал входить в более спокойную, хотя и непростую фазу осмысленного развития, где ключевым фактором становится не скорость изменений, а их качество и устойчивость.


        Картина при этом была крайне неоднородной, инфраструктурные сегменты, прежде всего оборудование, находились под давлением: сказалось и завершение инвестиционного цикла, и нормализация логистики, и выравнивание цен после скачков предыдущих лет. В то же время программное обеспечение, ИТ-услуги, облачные решения и прикладной искусственный интеллект продолжили расти, хотя и более сдержанными, зрелыми темпами. Это важный сдвиг: рост перестал быть реактивным и стал более экономически осмысленным.


        Принципиально изменилось поведение заказчиков, в 2025 году рынок окончательно ушел от логики «внедрить любой ценой». Бизнес и государственные структуры стали гораздо жестче оценивать проекты с точки зрения экономического эффекта, стоимости владения и эксплуатационной надежности. Технологии больше не воспринимаются как самоцель, они рассматриваются как инструмент для поддержания устойчивости процессов, выполнения регуляторных требований и повышения операционной эффективности.


        Важно отметить и более широкий контекст: несмотря на все сложности, российский ИТ-рынок по-прежнему остается в фазе догоняющего развития. Доля ИТ в ВВП существенно ниже, чем на зрелых цифровых рынках, а значит, потенциал роста никуда не исчез. Просто в 2025 году этот потенциал не реализовывался через масштабное расширение, а трансформировался в работу над качеством архитектур, совместимостью решений и зрелостью сервисных моделей.


        Если подводить итог, 2025 год стал для отрасли годом перехода от реактивной цифровизации к более прагматичной и стабильной модели развития. Это был год, когда рынок стал спокойнее, трезвее и требовательнее — и именно в этом я вижу его главный результат.


        Эксперты компании «Акцент»: Российский ИТ-рынок продолжает демонстрировать стабильный рост и адаптацию к новым вызовам, включая импортозамещение и развитие собственных технологических решений.


        В 2026 году ожидается усиление позиций отечественных разработчиков и поставщиков систем, а также активное внедрение цифровых платформ в государственный и корпоративный сектора.


        Системные интеграторы в этом контексте играют ключевую роль, предоставляя комплексные решения по построению инженерной инфраструктуры, информационных систем и защиты данных, способствуя повышению технологической независимости.


        Тенденции и важные события 2026


        Если свести комментарии всех экспертов к общему знаменателю, то они говорят примерно об одном и том же — рынок в 2025 году перешёл из фазы «реактивного роста» в фазу зрелости и прагматизма. Все участники опроса считают, что 2025-й стал годом взросления российского ИТ-рынка: меньше иллюзий и хайпа, больше инженерной дисциплины, экономического расчёта, устойчивых архитектур и ориентации на реальную пользу для бизнеса. Рынок стал медленнее, но значительно более трезвым и профессиональным.


        Олег Аксенов, технический директор компании «ЛАНИТ-Интеграция» (входит в группу ЛАНИТ): Из заметных тенденций я бы выделил две. Во-первых, искусственный интеллект: всё больше компаний начали примерять ИИ к реальным процессам — часто через пилоты и тесты, но общий вектор очевиден: количество таких инициатив растёт, и дальше рынок будет переходить от «попробовать» к более зрелым прикладным сценариям. Во-вторых, консолидация: вендоры заметно укрупняются. Это выражается не только в партнёрствах, но и в отдельных сделках M&A, когда компании расширяют портфель за счёт приобретений продуктов/команд и закрывают недостающие компетенции внутри экосистем.


        Если говорить про события, то 2025 год в целом прошёл ровно, без крупных регуляторных эксцессов — это тоже важный фон для рынка.


        Алексей Бабушкин, генеральный директор компании «Оптивера»: Наблюдается уверенное смещение интереса в сторону импортозамещения, не очень быстрое, но постоянное. Явно выделяются лидеры на рынке, усиливается конкуренция. Продукты переходят в качественный рост.


        Вячеслав Логушев, директор направления ИТ, ГК X-Com: Если начать с глобальных трендов, которые проявились и на российском рынке, то в первую очередь стоит сказать о буме искусственного интеллекта. Именно он повлиял и стал драйвером многих изменений как на глобальном, так и на российском ИТ-рынке. Активный рост сферы искусственного интеллекта спровоцировал одно из ключевых потрясений ИТ-рыка в 2025 г., а именно — подорожание оперативной памяти и SSD. По сути, весь сегмент DRAM сейчас находится в стадии перестраивания.


        Второй важный тренд также является следствием развития ИИ: это строительство ЦОДов и повышение спроса на высокопроизводительные системы. Потребность в стойках возросла, и соответственно возрос спрос на инфраструктурное оборудование. Кстати, этот тренд считаю долгосрочным на перспективу как минимум еще в несколько лет.


        Самая главная локальная рыночная тенденция сейчас — переход российского ИТ-рынка в другую стадию. От вынужденного поспешного роста и хаотичного спроса — к более упорядоченной структуре. Начинает формироваться новый пул производителей, появляется конкуренция между новыми производителями и разработчиками.


        Вместе с тем, российские производители и разработчики совершенствуют свои продукты, расширяют ассортимент, отдельные продукты стали разрастаться в экосистемы.


        Алексей Малышев, основатель и генеральный директор компании «СОНЕТ»: Как ни странно, искусственный интеллект значительно повлиял на рынок технологических решений как в положительном, так и в отрицательном ключе. 

        В 2025 году ИИ во всех его разновидностях стал активно, местами даже чересчур активно и несистемно внедряться в бизнес-процессы компаний. 

        И хотя не все проекты становились успешными, те или иные элементы ИИ начали все чаще появляться в КИС современных компаний. 

        И это безусловно устойчивый тренд 2025 года, который будет только наращивать свой потенциал в 2026 году. 

        Этот тренд, в свою очередь, вызвал появление еще одного: из-за повышенного спроса на решения крупнейших мировых провайдеров и производителей ИИ потребности в физической памяти оборудования за 2025 год выросли примерно в 5 раз. Естественно, такой рост не мог не сказаться на удорожании аппаратной части корпоративного ландшафта — от серверного оборудования до ноутбуков и ПК. И эта тенденция будет сопровождать нас в ближайшие 2-3 года.


        Не будем забывать про импортозамещение. В целом можно сказать, что качество российских решений — как софта, так и железа за 2025 год выросло в ответ на усиление конкуренции, более избирательный и системный подход со стороны заказчиков, а также ужесточение требований Минцифры и Минпромторга к вхождению в Реестры. Многие производители российского софта в 2025 году показали положительную динамику. 

        Что касается производителей железа, этот рынок является более неоднозначным, и игроки закончили 2025 год с разными результатами — от устойчивого роста до банкротства. В целом, за исключением специфических задач, которые чаще всего присущи кастомным решениям Enterprise сектора в области прикладного софта, например ERP-решениям и системам проектирования, российские ИТ-решения позволяют закрывать 90% задач среднего и крупного бизнеса.


        Еще одним фактором, влияние которого негативно сказалось на экономическом результате многих компаний в прошедшем году, стал разрыв между сроками бюджетирования и реализации проектов. 

        В ситуации, когда состав решения и бюджет утверждаются (защищаются) в начале года — февраль-март, а внедрение начинается не ранее сентября, в 90% случаев мы приходили к тому, что максимальная начальная цена контракта оказывалась даже меньше рыночной стоимости. 

        Именно по этой причине значительная часть конкурсов в конце 2025 года просто не состоялись. Конечно, в 2026 году, учитывая опыт этого года, мы будем более качественно обосновывать перед заказчиками возможный рост цены решения и правильно закладывать его в бюджет во избежание рисков.


        Илья Мамлеев, коммерческий директор компании «Импульс Телеком»: Ключевая тенденция — переход от формального импортозамещения к осмысленному технологическому суверенитету. Рынок все чаще говорит не о «замене», а о развитии собственных зрелых продуктов и создании новых технологических ниш.


        С другой стороны, сохраняется осторожность при внедрении новых решений: часть заказчиков вынужденно переходят на отечественное ПО под давлением регулятора, остальные занимают выжидательную позицию или используют параллельный импорт.


        Также обострился дефицит решений в отдельных сегментах инфраструктурного ПО, например, в области многоуровневого архивирования данных с полнотекстовым поиском.


        Отдельно стоит отметить рост спроса на компоненты для мегадата-центров, что влияет на доступность и стоимость памяти и систем хранения на всех ИТ-рынках.


        Сергей Соловьев, заместитель генерального директора группы компаний ICL: В первую очередь, зрелость импортозамещения. Оно перестало быть антикризисной задачей и перешло в стадию системной работы. 

        Фокус сместился с простой замены западных решений на создание целых экосистем — ОС, СУБД, офисные пакеты, отраслевые решения. Крупный бизнес и госсектор прошли этот путь примерно на 80%, поэтому объемы бюджетов уже не сопоставимы с предыдущими годами. Тем не менее, сегмент АСУ ТП по-прежнему остается зоной острого дефицита комплексных российских решений.


        Во-вторых, кибербезопасность стала одним из ключевых драйверов рынка. Речь здесь идет о реальных рисках для непрерывности бизнеса. Рост числа атак на объекты критической инфраструктуры, усиленный контроль со стороны ФСТЭК, ФСБ и Минцифры и резонансные инциденты привели к тому, что руководители компаний воспринимают безопасность как обязательный элемент бизнес-архитектуры.


        В-третьих, мы увидели доминирование облачных и гибридных моделей. Российские облака стали безальтернативной инфраструктурной основой. Стандартом стала работа в гибридных и мультиоблачных средах — как из-за роста объемов данных, так и из-за дефицита оборудования.


        Искусственный интеллект постепенно перестает быть только хайповым трендом и инструментом. Вместо этого компании ожидают от него измеримый экономический эффект: оптимизацию процессов, снижение затрат, автоматизацию. Наряду с крупными российскими языковыми моделями активно внедряются отраслевые ИИ-решения, дообученные под конкретные задачи.


        И еще один важный тренд — программно-аппаратные комплексы. Рынок все больше нуждается в готовых, интегративных продуктах, где «железо» и софт работают как единое целое, а ответственность за результат лежит на одном поставщике. Но этот тренд только начинает набирать силу, посмотрим сможет ли он реализоваться в следующие 2 года.


        Елена Типисова, директор по маркетингу ГК Softline: 

        Главная особенность 2025 года — это заметный сдвиг от количественного роста к качественным изменениям внутри самого рынка. Если раньше ключевым вопросом было «что заменить и как быстро», то в прошедшем году повестка сместилась к тому, как выстроить устойчивые ИТ-системы в условиях ограниченных ресурсов, регуляторного давления и высокой стоимости ошибок. Это принципиально изменило характер спроса и саму структуру проектов.


        Одна из наиболее ярких тенденций — переход рынка к сервисным и платформенным моделям. Заказчики всё реже готовы инвестировать в разрозненные внедрения и всё чаще выбирают решения, которые можно сопровождать, обновлять и масштабировать без постоянной перестройки архитектуры. В 2025 году это перестало быть теорией: именно такие модели показали наибольшую жизнеспособность в эксплуатации, особенно в крупных и распределенных организациях.


        Второй важный тренд — снижение первоначального хайпа вокруг искусственного интеллекта без потери интереса к нему, и одновременный рост числа прикладных внедрений. 2025 год стал переломным с точки зрения отношения к ИИ. Он перестал быть просто модной технологической диковинкой, и компании начали активно использовать ИИ как утилитарный инструмент внутри существующих бизнес-процессов. 

        На первый план вышли сценарии, связанные с документооборотом, аналитикой, обработкой запросов, поддержкой специалистов. Это привело к изменению архитектурных подходов: вырос спрос не на самые большие модели, а на решения, которые стабильно работают в on-premise и гибридных контурах, учитывают ограничения по вычислительным ресурсам и требованиям к изоляции данных.


        Отдельно стоит отметить трансформацию импортозамещения, в 2025 году оно окончательно перестало быть драйвером роста и превратилось в фоновое условие работы рынка. Для госсектора и КИИ переход на российские решения стал базовой нормой, встроенной в архитектурное планирование. При этом в коммерческом сегменте решения принимались всё более прагматично — исходя из зрелости продуктов, стоимости владения и рисков эксплуатации. Существенным признаком зрелости рынка стал рост конкуренции уже между российскими решениями, а не между российскими и зарубежными.


        Еще одна заметная тенденция — усиление консолидации. Рынок вошел в фазу укрупнения игроков и формирования холдинговых структур, где ключевым активом становятся не только продукты, но и команды, инженерные компетенции и способность быстро выводить решения в промышленную эксплуатацию. Это не волна громких мегасделок, а последовательная структурная перестройка, которая будет продолжаться и дальше.


        Если говорить о событиях, то для отрасли в целом 2025-й стал годом отказа от иллюзий и завышенных ожиданий. Рынок перестал ждать быстрых технологических чудес и начал выстраивать более реалистичную модель развития, основанную на инженерной дисциплине, ответственности за результат и долгосрочной устойчивости. 

        Именно этот сдвиг я считаю ключевым итогом года, он менее заметен внешне, но гораздо важнее для будущего отрасли.


        Эксперты компании «Акцент»: В 2026 году в российском ИТ-рынке заметны следующие тренды:

        • Усиление импортозамещения и развитие отечественных технологий.
        • Рост кибербезопасности и защита критической инфраструктуры.
        • Внедрение искусственного интеллекта и аналитики больших данных.
        • Масштабные проекты цифровизации государственных и коммерческих структур.


        К важным событиям можно отнести запуск национальных платформ и расширение инвестиций в инфраструктуру и кибербезопасность.


        Продолжение следует

        Источник: IT Channel News



        Назад к списку Следующая статья
        • Статьи
        • Новости
        • Видео и аудио
        • Доска объявлений
        • Каталог ресурсов
        • Часто задаваемые вопросы
        Нужна консультация?
        Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
        Задать вопрос
        Облако тегов
        1С:WMS Логистика. Управление складом 1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0 AXELOT DPD erp FM Logistic PNK Group tms WMS wms автоматизация автоматизация склада автоматизирует склад автоперевозки Акселот аналитика аренда аудит Ашан Белоруссия бизнес бизнес-процессы биржа труда вебинар Владивосток внешнеэкономическая деятельность водитель выставка вэд ВЭД ГИБДД Грузовики грузоперевозки грузы дальнобойщик дороги доставка Евгений Добронравин Екатеринбург железнодорожный транспорт закон закупки зарплата затраты издержки интернет-бизнес интернет-магазин Интернет-магазин интернет-торговля информационные технологии кадры Казахстан Китай Книга книги контейнерные поезда конференция кризис Крым Крымский транспортный форум логист логистика Логистика логистика закупок Логистическая компания логистические центры логистический комплекс логистический консалтинг логистический центр логопарк Магнит МКАД морские перевозки Москва мотивация налог недвижимость Нижний Новгород Николай Лобанов Новосибирск новый шёлковый путь нормирование обучение Ольга Правук оптимизация оптимизация затрат оптимизация логистики оптимизация склада ПДД перевозка грузов перевозки персонал Петербург Платные дороги Подмосковье порт поставки поставщики посылки Почта России проект производство работа распределительная логистика распределительный центр регламенты рейтинг РЖД ритейл ритейлер Россия сайт Санкт-Петербург санкции семинар Система Платон система управления складом склад складская логистика складская недвижимость складские комплексы складские проекты складские технологии складской комплекс статьи страхование строительство Таможня таможня Тверь технологии торговля торговые сети транспорт транспортная логистика Украина управление управление запасами учёт форум функциональная инструкция фуры Х5 Retail Group Х5 Ритейл Шереметьево штраф экспорт эффективное управление запасами ЮгТранс-2016 Юлмарт
        Это интересно
        • Николай Лобанов: Экономические последствия войны на Украине для логистики
          16 августа 2022
        • Николай Лобанов: Логистика 2020. Тренды новой реальности
          17 августа 2019
        • Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Какой склад вам нужен?
          17 августа 2019
        • Интервью с экспертом по логистике Николаем Лобановым журналу «Логистика: проблемы и решения»
          11 августа 2019
        • Провели бизнес-завтрак в Москве
          9 августа 2019
        • Десять тенденций в логистике в ближайшее десятилетие
          6 августа 2019
        • Первый в России полный цикл электронных экспедиторских документов: что это значит для логистов к 1 сентября
        • «Мясо для штрихкода»: почему самозанятые на складах - это каста отверженных, которой скармливают весь неликвид
        • Международные перевозчики ушли в минус
        • 24–26 июня в Москве пройдёт выставка технологий для модернизации производства и логистики ReIndustry Expo
        • Как логистика съедает вашу прибыль: 7 ошибок предпринимателей при работе с доставкой
        • Рынок складской недвижимости 2026: анализ, тенденции и прогноз
        • «ГосЛог» с 1 марта 2026 года: полный гид для участников рынка грузоперевозок
        • Как малому бизнесу выжить в 2026 году: советы экспертов
        • Погрузка на РЖД в марте разочаровала участников рынка
        • Для роста погрузки никто ничего не делает
        • Международная логистика в 2026 году: тренды и риски
        • 25-я Практическая конференция QUORUM «ДИРЕКТОР ПО ЗАКУПКАМ 2026»
        • Почему внедрение ERP не улучшает управляемость бизнеса
        • Минтранс пломбирует железную дорогу. Операторы на сети РЖД не согласны на «обеление» логистики за свой счёт
        Наши контакты
        +7 (916) 597-29-12
        Заказать звонок
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        Компания
        Об ассоциации
        История
        Лицензии
        Партнеры
        Клиенты
        Отзывы
        Вакансии
        Реквизиты
        Контакты
        Учебные материалы
        Маркетинг
        Личная эффективность
        Продажи и переговоры
        Оперативное управление
        Календарь
        Направления Бизнеса
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Личная эффективность
        Оперативное управление
        Продажи и переговоры
        Маркетинг
        Управление финансами
        Объявления
        Тарифы Лобанов-Логист
        © 2026 Все права защищены.